美安時《2019年度總結(jié)暨2020年度經(jīng)營計劃大會》于2019年11月28日在維也納酒店（體育公園店）順利召開。會議以“凝心聚力再創(chuàng)佳績”為主題，回顧總結(jié)2019年主要工作，同時對2020年的工作計劃做了安排部署。2019年的輝煌仍在進行，我們擼起袖子已經(jīng)在2020年的戰(zhàn)場上開始熱身。面對嶄新的一年，我們需要更深刻地去思索，去總結(jié)2019年工作的不足之處，去計劃新的一年需要怎樣的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)再打贏一場更堅毅的戰(zhàn)爭。

此次會議的主持人由吳月容副總擔(dān)任。在一陣陣掌聲中我們的主持人閃亮登場！

主持人：吳月容副總

在開始之前，全體人員起立一起用響亮的的聲音誦讀企業(yè)文化：

公司使命：造就德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，做一流企業(yè)，為社會做出卓越貢獻

公司愿景：為社會提供更安全、更環(huán)保、更智能的電池能源，成為全球一流的能源公司.

公司價值觀：奮斗、成長、創(chuàng)新、共享.

全體起立宣讀

 誦讀完畢后，總經(jīng)理Michael致辭。他首先提出了三個感謝：感謝客戶的信任，感謝供應(yīng)商的支持，感謝全體美安時家人的不懈努力！

  Michael對2019年度進行了總結(jié) ，進行了詳細的回顧，并對存在的主要問題進行了深刻分析。他具體闡明了2019年度制定的經(jīng)營目標和管理目標的達成情況，指出2019年在銷售業(yè)績、技術(shù)開發(fā)、人力資源規(guī)劃、生產(chǎn)安全以及企業(yè)品牌推廣方面都是穩(wěn)中有進，持續(xù)向前。但是獲得可喜的成績單的同時，也存在各項管理改革措施有進步但還未完全成功的切實問題。他要求公司各職能部門、各事業(yè)部要勤于思索，提高認知能力和善于總結(jié)經(jīng)驗，最終達成甚至超過公司預(yù)定目標。同時也指出，各部門、各事業(yè)部在工作中還存在的許多問題和不足，在未來的發(fā)展中還有提升的空間，希望全體員工不斷提高自身能力建設(shè)、保持高度責(zé)任感，共同推動2020年工作邁向新臺階。

另外他還提出了美安時公司2020年“一個中心，四個好”的戰(zhàn)略方針：

一個中心：以客戶為中心.

四個好：做好產(chǎn)品質(zhì)量，做好客戶服務(wù)，做好改革創(chuàng)新，做好風(fēng)險管控.

總經(jīng)理Michael 致辭

聆聽完我們敬愛Michael的致辭后，接下來的就是我們肖老師的致辭，肖老師是我們美安時的福音，是美安時制度健全完善的指路人。肖老師憑著多年企業(yè)運營管理的經(jīng)驗，運用簡短明了的語言給我們分析了2019年的進步與不足之處。在過去的一年她對我們提出無數(shù)寶貴的意見，協(xié)助我們完善公司制度、構(gòu)建美安時公司特色文化，讓我們更團結(jié)更具有戰(zhàn)斗力！

肖老師 致辭

   肖老師的致辭后，就進入了各個部門負責(zé)人匯報的階段： 

  最先開始匯報的是我們的銷售部。銷售部作為企業(yè)的龍頭部門，在2019年他們用心服務(wù)好每位客戶，努力拓展銷售渠道，使得我們的銷售業(yè)績穩(wěn)步提升10%。而技術(shù)部也在這一年中給與了銷售部莫大的支持，研發(fā)了多款新產(chǎn)品，申請了3款產(chǎn)品專利。采購部大大縮短了物料交期（感謝供應(yīng)商朋友的大力支持），再次拓寬了供應(yīng)商的渠道，感謝她們的付出。高科事業(yè)部在這一年中，不僅僅是提高了產(chǎn)品的直通率和生產(chǎn)效率，更多的是在產(chǎn)品質(zhì)量的把控上嚴格要求各項參數(shù)與性能。熠佳事業(yè)部更是在2019年11月還沒過完的情況下完成了挑戰(zhàn)目標，就像康經(jīng)理說的那樣“從來不盯著保底或者過關(guān)目標，一直都是盯著挑戰(zhàn)目標來努力”；熠佳的小伙伴們，你們永遠是美安時的驕傲！2019年以來，啟能事業(yè)部作為新成立的部門各項均走上正軌，在僅僅半年多的時間里他們研發(fā)了100多款產(chǎn)品，是你們注入了美安時新的力量，拓展了美安時更寬更廣的產(chǎn)品渠道！財務(wù)部精準分析各項數(shù)據(jù)，并準確及時地給各部門提供財務(wù)支持和數(shù)據(jù)支持，你們辛苦了！作為美安時的后勤保障和人力拓展部，人資部在人員的招聘和后勤的保障上不可謂不盡心盡責(zé)，感謝你們鞍前馬后對各部門的支持。

各部門匯報

  午休過后，一場“抓錢舞”開啟了我們下午的精彩的議程。回望2019年，我們有過歡樂、也有過淚水，有過摩擦、也有過并肩合作，在共創(chuàng)輝煌的路上，我們終始在一起。兄弟部門的建言，就是我們不斷努力的動力。往后的日子，我們心在一起，力在一起，我們的美安時一定會越來越好！

“感謝您的進言，我們會繼續(xù)努力！”每個部門的負責(zé)人，都虛心地接受了各兄弟部門提交過來的“金玉良言”建議書。有了大家的鞭策，我們相信在2020的年度經(jīng)營計劃中肯定能制定出更準確更落地的規(guī)劃，讓我們一起期待更美好更完善的2020年吧！

“金玉良言”建言書

“熱烈討論，大膽進言”

  2020年的計劃中：銷售部業(yè)績目標要比2019年增長15%；技術(shù)部爭取創(chuàng)新開發(fā)新品數(shù)量；采購部表示無論是在交期的縮短上還是供應(yīng)商的拓展上都盡最大努力服務(wù)到各部門；高科事業(yè)部更是把產(chǎn)品質(zhì)量放在了重中之重；熠佳事業(yè)部爭取在維護好老客戶的同時努力拓展兩個大型客戶；啟能事業(yè)部雄心勃勃要在銷售業(yè)績上挑戰(zhàn)另外2個事業(yè)部；而2019年9月剛成立的尚品自主經(jīng)營示范區(qū)表示將會打造一個美安時的“海星模式”；財務(wù)部也表示來年數(shù)據(jù)更精細化分析會更到位；人資部承諾在未來的人才供應(yīng)和培養(yǎng)方面將會再提升一個臺階。

部門2020年度經(jīng)營計劃講解

  這一天，每個部門都做了精彩的闡述，宋總和肖老師都耐心地做了點評。雖然很多部門回去之后還需要完善細化本部門的經(jīng)營計劃，但是我們的會議是圓滿的、收獲是滿滿的。      

  會議始終貫穿著求真務(wù)實的精神，洋溢著奮勇向前氣氛。這是一次檢視過去，放眼未來的大會，必將引導(dǎo)和激勵公司員工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。

大合照

美安時于2011年在深圳成立，2016年搬遷到東莞大嶺山鎮(zhèn)，2018年12月份在惠州市園洲鎮(zhèn)成立第二個工廠。目前公司根據(jù)產(chǎn)品線分3個事業(yè)部，獨立管理，獨立核算，分別是高科事業(yè)部，熠佳事業(yè)部，啟能事業(yè)部。高科事業(yè)部主要產(chǎn)品：醫(yī)療器械電池，工業(yè)設(shè)備電池，機器人電池，儀器儀表電池，工業(yè)照明電池等各類差異化電池。熠佳事業(yè)部主要產(chǎn)品：手機電池，穿戴產(chǎn)品電池，移動電源等各類數(shù)碼類電池，啟能事業(yè)部主要產(chǎn)品:基站及數(shù)據(jù)機房備用電池，儲能電池等。
目前高科事業(yè)部和熠佳事業(yè)部在東莞大嶺山鎮(zhèn)工廠，廠房面積3250平方米，可拓展年產(chǎn)能合計2億元。啟能事業(yè)部在惠州園洲鎮(zhèn)，廠房面積4500平方米，可拓展年產(chǎn)能3億元。