01

—

各部門匯報(bào)

這半年以來，美安時(shí)無論是在產(chǎn)能的提高上還是在整體的管理上，成長(zhǎng)都是巨大的。而這離不開宋總獨(dú)到的眼光、吳副總精心的管理以及企業(yè)人力資源戰(zhàn)略顧問肖思潔老師的悉心指導(dǎo)，更離不開美安時(shí)全體家人們的不懈努力！在這里還要特別的感謝我們的客戶和供應(yīng)商，感謝你們一直以來的信任與支持！

在匯報(bào)開始之前，首先由美安時(shí)的掌舵人宋總致辭，宋總由衷地表達(dá)了對(duì)全體員工上半年取得驕人業(yè)績(jī)的感謝！同時(shí)也信心滿滿地對(duì)下半年進(jìn)行展望與期許。他相信在更為完善的管理體系運(yùn)營(yíng)下，美安時(shí)2019下半年將飛速發(fā)展，取得更輝煌的成果，同時(shí)將遇見美的自己！

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

主持人吳總在會(huì)議啟動(dòng)前，邀請(qǐng)嘉賓肖思潔老師進(jìn)行了重要講話，她說，這次復(fù)盤是對(duì)半年工作的全面回顧、檢查、分析與評(píng)估，通過總結(jié)可以從中發(fā)現(xiàn)各部門優(yōu)勢(shì)與不足，亦可得出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評(píng)價(jià)，通過相互學(xué)習(xí)與促進(jìn)，使全員方向統(tǒng)一。借此明確下半年努力的方向，同時(shí)在未來的工作中更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，少走彎路，多出成果。亦可指導(dǎo)下半年工作做得更好、更出色。

吳副總做了上半年度整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié)與說明。從吳副總的講解中，我們了解到美安時(shí)上半年不只是銷售額成倍的增長(zhǎng)，而且公司的管理體系也更加的完善，員工晉升渠道也更明朗開闊。這是一個(gè)公司健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們?cè)俅物w躍的軟實(shí)力。

吳副總講解

接下來讓我們走入?yún)R報(bào)的環(huán)節(jié)。

首先匯報(bào)的是銷售部。銷售部匯報(bào)了2019年上半年實(shí)際的銷售額，并和2018年銷售額進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比分析。在對(duì)銷售情況進(jìn)行總結(jié)分析后，銷售部提出了一些要求：希望在下半年能夠得到各部門更多的支持來開發(fā)維護(hù)好我們每個(gè)客戶。

技術(shù)部在上半年的研發(fā)成果是去年的一倍之多，可謂是碩果累累。技術(shù)部還表示會(huì)加大力度支持銷售部，和銷售人員無縫銜接共同開發(fā)維護(hù)好我們的上帝。

緊張而不慌張的匯報(bào)環(huán)節(jié)

 從采購(gòu)部的匯報(bào)中我們了解到，采購(gòu)成本在上半年也有所節(jié)約，原料的響應(yīng)速度也比往年大大提高。在此感謝供應(yīng)商的大力支持，感謝你們！

美安時(shí)的發(fā)展離不開人才。在公司速度發(fā)展的情況下，人員的配備尤其重要，人力資源部任重道遠(yuǎn)。在人資部匯報(bào)了之后，很多部門也對(duì)人資部提出了人員招聘的要求。

認(rèn)真聆聽、互相鼓勵(lì)認(rèn)可的氛圍

高科事業(yè)部匯報(bào)了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，宋總評(píng)價(jià)說高科事業(yè)部是美安時(shí)的定海神針。那么高科事業(yè)部也會(huì)一步一個(gè)腳印走好獨(dú)特的定制型差異化之路。

而熠佳事業(yè)部這半年來的成長(zhǎng)可謂是超出了預(yù)期，銷售額占據(jù)了美安時(shí)的三分之一，僅半年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。在接下來的下半年，熠佳銷售額還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)！

見證各位家人成長(zhǎng)的喜悅

各部門把完成情況與2019年初制定的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、檢查。期間有歡笑有掌聲，有亮點(diǎn)有突破，更有的是自信與樂觀！

各部門之間的互相提問、解答，進(jìn)行的無障礙交流，使得各部門在今后的工作中更加和諧順暢。這為美安時(shí)下半年計(jì)劃的順利實(shí)行以及戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成奠定了后盾基礎(chǔ)。

03

美安時(shí)下半年改善思路